A Camil Alimentos, uma das maiores empresas de alimentos da América Latina conquista maturidade em Gestão de custos com Telecom na sua operação brasileira.
O novo modelo de gestão, passou a promover uma visão estratégica e o controle total da operação de Telecom. A operação brasileira apresentava gastos excessivos com telefonia fixa e móvel e havia uma dificuldade em gerenciar este processo. A redução de custos foi uma consequência natural.
O nível de maturidade gerencial foi alcançado, após a atuação da Navita em um processo consultivo para mapear o cenário de necessidades e a implementação de uma plataforma que proporcionasse melhorias nos processos e na otimização dos investimentos com serviços de Telecom, pois o principal objetivo era equacionar de forma efetiva os gastos com telefonia junto as operadoras.
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