Gestão de TI e Telecom. Conheça a solução completa para sua empresa gerenciar e otimizar os custos de Telecom
Através de uma plataforma na nuvem é possível fazer o gerenciamento de todos os gastos de TI e Telecom do seu negócio
Com Navita TEM seu negócio adquiri mais VisibilidadeGestãoOtimização
Conheça o que o Navita TEM resolve:
Veja as 8 vertentes que o Navita TEM é capaz de atuar. Impulsione o seu negócio para performar melhor e ter grandes avanços com otimizações necessárias
Vantagens de ter Navita TEM (Gestão Ti e Telecom)
• Maior eficácia na previsão de custos;
• Otimização ou até redução dos custos devido a gestão de dispositivos, faturas e contratos;
• Permite o gerenciamento dos contratos antes que de seu vencimento e assim realizar novos acordos;
• Permite a gestão dos dispositivos, evitando assim usos descontrolados;
• Permite auditorias das faturas telefônicas, podendo ter seus erros contestados e devolvidos pelas operadoras.
O que o Navita TEM (Gestão de Custos de TI e Telecom) faz por você?
Saiba como o Navita TEM lhe dá autonomia para gerenciar os custos de Ti e Telecom do seu negócio, proporcionando visão ampla, gerenciamento e otimização de gastos desnecessários.
- Visibilidade
- Gestão
- Otimização
Acesso em tempo real aos dados e informações administrados:
- Visualização de dados atualizados sobre gastos, faturas e contratos.
- Acompanhamento em tempo real das despesas relacionadas aos serviços gerenciados
- Acesso a informações discriminadas sobre consumo de dados, chamadas e uso de serviços.
Painéis de controle personalizáveis que oferecem uma visão clara e intuitiva das despesas e tendências:
- Personalização dos painéis para exibir informações relevantes para a gestão financeira.
- Visualização gráfica das despesas, permitindo a identificação rápida de padrões e tendências.
- Acesso fácil a medição de desempenho e indicadores-chave para avaliar a saúde financeira da empresa.
Relatórios detalhados e analíticos sobre os gastos em telecomunicações e TI:
- Geração de relatórios personalizados com informações precisas sobre os gastos.
- Análise de despesas por categoria, departamento, período de tempo, entre outros critérios.
- Identificação de áreas com maior potencial de redução de custos e otimização de recursos.
Visualização e análise de métricas de desempenho e indicadores-chave de desempenho (KPIs):
- Identificação de padrões de consumo anormais ou inesperados.
- Alertas automáticos sobre desvios marcantes nas despesas.
- Identificação de áreas onde é possível melhorar a eficiência e reduzir custos.
Acesso a dados históricos para análise e planejamento estratégico:
- Utilização de dados históricos para análise de tendências e padrões de gastos.
- Suporte na tomada de decisões estratégicas com base em informações passadas.
- Planejamento mais eficiente e embasado em dados concretos.
Centralização das informações em local único:
- Consolidação de todas as informações relevantes em uma plataforma centralizada.
- Acesso fácil e rápido a dados, documentos e registros relacionados a serviços gerenciados
Automação de processos:
- Simplificação de tarefas manuais por meio da automação de fluxos de trabalho.
- Agilização do processo de pagamento de faturas com integração via ERP
- Gerenciamento eficiente de contratos, incluindo renovações, prazos e notificações automáticas.
Gestão Inteligente de Pagamento:
- Implementação de soluções automatizadas para agilizar e otimizar os processos de pagamento.
- Redução de erros e atrasos ao eliminar tarefas manuais e possibilitar a integração com sistemas financeiros.
- Possibilidade de realizar rateios e alocar corretamente os custos entre diferentes departamentos ou unidades de negócios.
- Precisão na distribuição dos gastos para garantir uma divisão justa e transparente dos custos.
- Rastreabilidade dos pagamentos realizados, permitindo uma auditoria precisa e fácil acompanhamento dos processos.
- Informações financeiras claras e atualizadas para embasar tomadas de decisões estratégicas e controle financeiro.
Gestão eficiente de Ativos:
- Rastreamento preciso de todos os ativos de telecomunicações, como dispositivos, linhas, telefonia e equipamentos.
- Controle de inventário para evitar perdas, roubos ou desperdícios de recursos.
- Planejamento estratégico de aquisição, substituição e manutenção de ativos.
Acompanhamento do uso de serviços e controle de consumo:
- Monitoramento contínuo dos serviços utilizados pela empresa.
- Identificação de padrões de uso e alocação eficiente de recursos.
- Controle de consumo para evitar gastos excessivos ou não autorizados.
Elaboração e administração de orçamentos (Opex e Capex):
- Análise de tendências
- Criação e acompanhamento de orçamentos detalhados para as áreas de telecomunicações e TI.
- Estabelecimento de metas orçamentárias pontuadas com a visão estratégica da empresa
- Projeção de custos futuros com base em análises de histórico x previsão de consumo atual
Análise detalhada dos custos:
- Identificação de oportunidades de redução de custos por meio da análise minuciosa dos gastos em telecomunicações e TI.
- Identificação de serviços necessários, subutilizados ou com custos excessivos.
Auditoria e otimização de faturas:
- Revisão detalhada das faturas de telecomunicações para identificar erros, cobranças inexistentes ou serviços não utilizados.
- Implementação de medidas corretivas para otimizar os custos e garantir o pagamento correto pelos serviços contratados."
Gestão de inventário de ativos:
- Identificação de ativos ociosos ou subutilizados, permitindo a otimização dos recursos e redução de custos de manutenção
Monitoramento do consumo e identificação de oportunidades de economia:
- Acompanhamento regular do consumo e identificação de padrões ou comportamentos que podem levar a gastos excessivos.
- Sugestões de medidas para economizar recursos, como o uso de planos mais adequados ou a implementação de políticas de uso responsável.
Soluções tecnológicas para redução de custos:
- Avaliação e implementação de soluções tecnológicas inovadoras que permitem a redução de custos.
Monitoramento contínuo e análise de indicadores de desempenho financeiro
- Acompanhamento regular de indicadores financeiros relacionados a custos de telecomunicações e TI.
- Análise dos resultados obtidos e implementação de ações corretivas para otimizar os custos e garantir a eficiência financeira
Quem faz uso do Navita TEM (Gestão Ti e Telecom)?
Conheça alguns de nossos clientes:
Segmentos em que o Navita TEM (Gestão Ti e Telecom) atua:
Veja os segmentos que nossa solução Navita TEM (Gestão Ti e Telecom) atende de forma completa
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