marketing.navita

Muito tem se falado do desenvolvimento da tecnologia 5G no Brasil, ampliando o alcance dos sinais e reduzindo o tempo de latência. Porém, como a própria expansão da tecnologia 4G ainda não virou realidade no país, a quinta geração da Internet sem fio ainda deve levar um tempo a ser aplicada. Dados da Anatel apontam que o país ainda conta com 41 milhões de acessos via rede 2G, considerada uma tecnologia antiga e longe de ser completamente desligada.  Estimativas apontam que até 2019 todos os municípios brasileiros ainda sejam cobertos pela tecnologia 3G. Para 4G não há previsão. Atualmente, a velocidade de transferência do 4G LTE chega a 1 gigabit por segundo (Gbps). No 5G, a velocidade pode ultrapassar 10 Gbps. Em termos de latência, a média atual de 10 milissegundos do 4G, deve cair para a faixa de 1 ms, na nova tecnologia.  Porém, não é só velocidade e alcance que a quinta geração está sendo pensada. A tecnologia prevê um novo modelo de conectividade. Especialistas brasileiros, americanos e de países asiáticos lideram os estudos de desenvolvimento da quinta geração de Internet sem fio para atender o crescimento da Internet das Coisas (IoT).  As especificações  internacionais determinam que a tecnologia 5G suporte até 1 milhão de dispositivos conectados por quilômetro quadrado. Fonte: Tecnmundo

Por Vitor Nardini – CFO Navita “Para quem não sabe aonde quer ir, qualquer caminho serve”. A célebre frase Lewis Carroll – poeta, matemático e romancista britânico, famoso pelo clássico “Alice no País das Maravilhas”, é perfeita para o mundo dos negócios. Isso porque planejar é o primeiro passo para uma gestão de sucesso. Nos dias atuais, mobilidade e gastos com telecom são peças (e gastos) fundamentais para dar agilidade na tomada de decisões. Conhecer os gastos com telefonia compreende saber quem, onde, como e porque elas ocorrem além de, principalmente, quanto foi ou será o gasto, para somar ao gasto da atividade principal. O gasto mal administrado de telecom comprometerá o resultado de uma operação. E como realizar esse planejamento adequadamente? Um primeiro passo é ter visibilidade. E, para isso, ferramentas como o Navita Connect e o SGT, da Navita, permitem conhecer, com riqueza de detalhes, os valores gastos por cada funcionário, centro de custo, divisão empresarial e de negócios, tipo de gasto (dados, voz, sms etc), além do controle do seu parque de telecom. Tendo essas informações à mão, é hora de partir para elaborar o orçamento da área. Um orçamento financeiro é uma ferramenta utilizada para o monitoramento e comparação dos resultados alcançados e pretendidos. Ele será o nosso guia para saber se estamos seguindo aquele caminho previsto e por qual motivo estamos acima ou abaixo do esperado ou se estamos “dentro” dele, o chamado “by the budget! ”. Importante para o sucesso do acompanhamento do orçamento é o detalhamento da previsão de cada linha de receita, custo ou despesa, no menor nível de detalhe possível. Quando nos referimos a receitas, significaria especificar quem efetuará as vendas, o que será vendido, quais as quantidades, onde será a região da venda, qual o preço, o nível de desconto a ser aplicado, a tributação desta receita, entre outros. São informações consideradas burocráticas, mas essenciais para validar eventuais variações entre o planejado e o realizado. Vale lembrar que a receita é o principal guia de um orçamento e que todos os custos relacionados e despesas tem igual peso de importância. Importante ainda é considerar que toda e qualquer ação executada corresponde a uma atividade e toda atividade gera custos e despesas. Se vendemos produtos somente para uma região ou mercado de consumo, por exemplo, possuímos um gasto para aquela atividade. Se desejamos passar a vender nossos produtos para um novo mercado, provavelmente, agregaremos uma nova atividade. Logo, teremos mais gastos por esta nova atividade. Atividades geram gastos e não são somente aquelas que geram receitas. Novos processos e procedimentos, obrigações tributárias etc também geram gastos e tudo isso deve ser levado em consideração no momento de se montar o orçamento da empresa. Assim como, ao iniciar projetos relacionados a telecom, as metas do projeto e possíveis reduções devem estar bem definidas, pois atividade demais pode não gerar ganho algum. Quer fazer um bom planejamento de Telecom, acompanhar os gastos e mantê-los “by the budget”? Segue a dica: elaboramos um material especial sobre orçamento. Se sua empresa ainda não fechou o planejamento orçamentário do próximo ano, dá uma olhada antes neste material.

Há alguns anos, a Navita reestruturou seu negócio para um modelo envolvendo integradores regionais, ampliando sua capilaridade e atingindo clientes que ainda não tinham contato com a empresa. Mas, como garantir a qualidade Navita lá na ponta? Outra necessidade era manter o crescimento de forma sustentável sem perder os processos necessários, bem como, aproveitar os aprendizados já obtidos com as experiências dos nossos clientes. Um caminho que enxergamos foi a criação da Universidade Navita, uma plataforma de e-learning totalmente online que norteia não apenas o nosso colaborador, mas também nossos parceiros, em sua meta, a aprimorar suas habilidades e elevar o nível de conhecimento nos serviços, ferramentas e soluções Navita. Além disso, a Universidade Corporativa permite um processo de aprendizado coletivo, que explora as competências distintas, propiciando vantagem competitiva para o negócio da empresa. Após três anos do lançamento da Universidade Navita podemos compartilhar alguns dos nossos resultados e experiências neste post. Vamos lá! O primeiro passo foi escolher uma ferramenta de e-learning, fazer a implementação e começar o piloto. As áreas de inovação e RH foram diretamente envolvidas, pensando em ferramentas, programa de carreira e benefícios aos participantes do programa. Com o tempo fomos aprimorando os conteúdos das aulas, incluindo mais áreas e motivando as pessoas a aderirem ao programa. O resultado foi tão positivo que expandimos para nossos analistas alocados em clientes em outras cidades e estados. Depois, foram os próprios clientes que se interessaram e entraram na Universidade Navita. E, por fim, nossos canais se capacitam e se atualizam via plataforma. Hoje temos: 14 trilhas de conteúdo técnicas, operacionais e comerciais; 207 cursos com 1.030 capítulos; Mais de 100 alunos ativos se atualizando mensalmente; Mais de 41 cursos e 251 capítulos exclusivos para parceiros do Programa de Canais; 36 parceiros certificados nas trilhas; Mais de 1.200h cursadas nos últimos quatro meses. Abaixo alguns relatos sobre a experiência da Universidade Navita: “A capacitação via universidade é dinâmica, pois os vídeos são de fácil absorção, não contendo mais do que cinco minutos de duração e as avaliações parciais (por curso), ajudam os alunos a fixar o conteúdo. Os alunos podem fazer seus cursos em qualquer lugar, desde que tenha uma conexão de Internet, a partir de um Desktop, smartphone ou tablet”. Monise Freitas – analista de treinamentos e produtos Navita. “Utilizamos a Universidade Navita desde o início da parceria e para nós a realização dos cursos foi crucial na capacitação técnica e comercial. Como os materiais são bem detalhados e estruturados, a absorção do conhecimento é rápida. Sempre que temos dúvidas ou queremos ter mais conhecimento, utilizamos a ferramenta como fonte de informação”. Julia Mendonça – Y3 Gestão canal Navita em Minas Gerais. “Me surpreendi com a dinâmica dos cursos. Os conteúdos estavam em linha com o que precisava para meu dia a dia no cliente. Eu sempre pensei que esse tipo de aprendizagem não seria possível se não fosse presencial, mas ao entrar na Universidade Navita, percebi que é possível sim aprender à distância. Continuo fazendo os cursos e motivando mais pessoas a participar”. Kelly dos Santos – analista Navita alocada no Rio Grande do Sul Esperamos que este post influencie mais empresas a implementar a Universidade Corporativa e que a experiência seja positiva como a nossa está sendo!   Fábio Nunes – Diretor de Produtos e Inovação

Desde que o computador pessoal, o PC, foi inventado há 36 anos, muita tecnologia, poder de processamento, design e miniaturização foram agregados a esse equipamento, que é um dos eletrônicos mais desejados e já faz parte indissociável do dia a dia de nossa vida moderna. O desktop passou pelas torres em pé, torres deitadas, servidores, os chamados “form factor” (módulos que se encaixam em racks, permitindo a redução do tamanho do equipamento). E então vieram os laptops, notebooks, netbooks, ultrabooks, tablets e smartphones, todos com o intuito de reduzir o tamanho e trazer mobilidade ao usuário. Com a entrada destes modelos mais flexíveis, as empresas começaram a se alertar nas questões de acessibilidade à rede da empresa, ferramentas corporativas e principalmente segurança da informação, iniciando assim uma nova demanda. Hoje, a realidade é outra, e o nosso bom e velho desktop já está menos presente nas empresas, tornando a era da mobilidade ainda mais forte! Segundo estudos da Stat Counter em 2015 os desktops tinham 64,65% de market share mundial (participação de mercado), já em 2017 o percentual caiu para 42,24% e consequentemente o crescimento de aparelhos móveis subiu. Outro fator que vem influenciando diretamente o crescimento do uso de smartphones, tablets e notebooks é a tendência do home office e posto de trabalho móvel (para quem viaja muito), uma tendência de mercado que vem crescendo exponencialmente. Com esta tendência e pode-se até dizer necessidade, diversas demandas surgem e diversas soluções também. Dentre elas: ferramenta para garantir a segurança da informação, gestão, armazenamento de dados em nuvem, suporte especializado, pacotes de conectividade e ferramentas de comunicação. As empresas já estão se adaptando à esta nova realidade, buscando os recursos necessários e de qualidade para entregar aos seus usuários a melhor experiência, agilidade e segurança (o item mais importante contra o vazamento de informações). O Desktop morreu! E falar deste tema traz diversas questões, recursos e soluções primordiais para implementação da nova tendência de mobilidade. Pensando nisso elaboramos diversos materiais que trazem em detalhes o que é preciso para colocar em prática e estar em sinergia com o mercado corporativo. Veja abaixo o que preparamos para te ajudar: KIT COMPLETO – Posto de trabalho móvel Cansado de levar seu computador para casa? Identidade Móvel – a segurança mobile muito além de senhas Como garantir segurança e produtividade em Mobilidade Corporativa Mobilidade Corporativa: 8 passos fundamentais para segurança e produtividade Boa leitura!