Revista Veja procurou a Navita para ser referência neste assunto que promete fazer “barulho” com os consumidores de internet banda larga. Confira a matéria escrita por Téo Cury! “É hora de começar a se despedir de Frank Underwood, Alex Vause, Pablo Escobar, Annalise Keating e Saul Goodman. A era da internet ilimitada está chegando ao fim. As maiores prestadoras de serviço de internet brasileiras como NET, Vivo, GVT e Oi pretendem impor limites de dados e mesmo cortar o serviço de internet fixa, após o fim da franquia, da mesma forma que já fazem com a conexão de celulares. Para o consumidor que navega em sites de notícias, redes sociais e vez ou outra assiste algum filme ou série em streaming o impacto não vai ser tão grande – em média, esses usuários utilizam 100 MB por dia. Quem vai sentir a mudança são os heavy users, que assistem a vídeos em alta qualidade todos os dias, por exemplo. “No caso de um consumidor que assiste a um episódio de Netflix por dia, o plano, com a nova medida, vai acabar em menos de uma semana”, adverte o diretor de produtos e inovação da Navita, Fábio Nunes, que tomou como base um pacote mensal de 10 GB. Se o desejo do consumidor é fazer uma maratona de filmes e séries da Netflix no final de semana o plano se esgotaria em um único final de semana. Ou seja, assistir à primeira temporada completa deHouse Of Cards consumiria 39 GB de internet, sendo necessários três meses para assisti-la inteira. Todo esse tempo porque, de acordo com Nunes, assistir a um filme em alta definição (HD, na sigla em inglês) na Netflix gasta 3 GB de internet em uma hora. “Dependendo do plano, isso pode corresponder a todo o limite de internet do cliente”, explica. Poucos usando muito – A nova medida propõe que caso o limite do plano seja atingido, a velocidade da internet deve ser reduzida. O diretor da empresa especializada em serviços de mobilidade e telecomunicação explica que a decisão é tomada porque há pouca gente usando muitos dados de internet. “Um levantamento recente mostrou que 4% dos usuários consomem 25% de toda a rede. É como um buffet livre, em que há gente que come pouco e gente que come muito.” Nunes acredita que hoje em dia ninguém está acostumado a controlar e ver de perto seus limites. “Por isso, vai ser obrigação a criação de ferramentas para avisar sobre o limite ao usuário, para que ele acompanhe o quanto está utilizando desse novo total disponibilizado”, conta Nunes. Para ele, as possibilidades de o projeto ser aprovado são grandes. “Lá fora, muitos países já adotam essa limitação. Acho que vai haver esse limite aqui no Brasil, mas acredito que em um médio prazo algum provedor lance um produto ilimitado”, prevê. Ou seja, em um primeiro momento todas as empresas de telecomunicação devem seguir a medida imposta pela Anatel. “Porém, em um médio prazo, deverá surgir no Brasil planos de internet ilimitada”, conta.” Por: Teo Cury

A Navita está presente nesta matéria do portal Mobile Time. Nosso CEO, Roberto Dariva concedeu entrevista para a publicação. Confira! “Apesar da crise econômica, a Navita, empresa especializada em soluções de gerenciamento de terminais (MDM) e gestão de contas telefônicas (TEM), está conseguindo aumentar a sua receita. Sua projeção é ter um crescimento entre 25% e 30% este ano. Parte disso é explicado pelo maior interesse do mercado em controlar seus gastos em telefonia, o que gera maior demanda pelo TEM. E outra parte é atribuída ao sucesso da sua recente abertura para canais de revenda em diferentes regiões do País. A venda indireta, ou seja, através de parceiros, deve representar 26% da receita da companhia este ano, projeta Roberto Dariva, CEO da Navita. “O parceiro compra da gente em volume. Nós cobramos uma licença. Ele pode botar margem em cima e impostos. Os parceiros têm liberdade de preço na ponta. Alguns conseguem ter custo menor que a gente”, diz o executivo. Dariva relata que muitos parceiros veem no portfólio da Navita um complemento às suas ofertas de produtos e serviços. É o caso por exemplo de empresas que vendem PABX. Ele conta que algumas estão conseguindo abrir portas com novos clientes graças aos produtos da Navita. Os revendedores são divididos por estados ou regiões. Nunca há mais de três atuando na mesma área. Hoje são cerca de 15 parceiros homologados. Seus vendedores passam por um treinamento com material didático elaborado pela Navita e exposto atravé sde ferramentas de ensino à distância.” Publicado por Mobile Time – www.mobiletime.com.br

A Navita está presente na matéria “Vai faltar trabalho?”, da última edição da revista Você RH. A gerente de recursos humanos, Fernanda Figueiredo, e o diretor de inovação da empresa, Fabio Nunes, concederam entrevista para a publicação. Confira a participação da Navita nesta matéria, que fala sobre as novas habilidades exigidas no mercado de trabalho. por Anna Carolina Oliveira “De carros autônomos e drones a assistentes pessoais virtuais e softwares que traduzem e investem, a inteligência artificial já está à nossa volta. O avanço tecnológico e seu impacto para os trabalhadores foi o tema do Fórum Econômico Mundial de 2016. De acordo com o relatório O Futuro do Trabalho, divulgado durante o encontro de janeiro, 7,1 milhões perderão o emprego até 2020. O CEO da Microsoft, Satya Nadella, afirmou em Davos que, em 2020, “qualquer tipo de emprego terá um componente digital”. Isso não significa que todo mundo terá de ser um cientista da computação, mas que a tecnologia vai exigir novas habilidades dos trabalhadores, disse. Isso aconteceu na Navita, companhia com 203 funcionários especializada em soluções para gerenciamento de dispositivos móveis e de custos de telecomunicações. No ano passado, a empresa firmou uma parceria com a Bravi, que desenvolve sistemas de análise de dados, para administrar uma massa gigantesca de dados com o uso de algoritmos. “A tecnologia reduziu o número de funções mecânicas, nos proporcionou ganho de produtividade e maior assertividade”, diz Fábio Nunes, diretor de inovação. Há três anos, 50% dos analistas se dedicava a tarefas mecânicas, como a captura e checagem de informações. Hoje, são apenas 15%, e o objetivo é reduzir ainda mais essa proporção. A automatização dos processos não resultou em demissões – pelo contrário, a Navita pretende contratar -, mas exigiu investimentos na capacitação dos funcionários. A gerente de recursos humanos, Fernanda Figueiredo, conta que a empresa criou uma universidade corporativa que hoje oferece 300 cursos, online e presenciais, que abordam desde assuntos relativos às novas ferramentas até treinamentos comportamentais. De quebra, conseguiu maior fidelidade dos seus empregados. “Percebemos que profissionais focados em atividades operacionais duravam aproximadamente seis meses na organização. Os que desempenham um papel mais estratégico permanecem, afirma Fernanda.” Matéria – VocêRH – Fev/Mar 2016